Meta上调全年AI资本支出指导至$135-145亿,Q2净利润下降14%、营业利润下降8%
Meta已经输掉了AI竞赛的上半场,现在别无选择,只能讲述一个不同的故事——但迄今为止它还没有把这个故事讲好。"来自深圳一家券商的证券分析师王弘在Meta发布Q2财报后不久,在今天上午对Leiphone.net表示。
净利润下跌14%,营业利润下降8%,自由现金流萎缩至仅7.84亿美元,全年AI资本支出再次上调至1350亿至1450亿美元——这一系列数字令华尔街震惊。
有趣的是,在财报发布前一个多月,Meta行动频繁:其内部孵化器悄悄开发了一款自主研发的模型路由器来与OpenRouter竞争,通过"降级"AI任务来节省成本;从6月开始,它对员工实施token使用上限,并建立预算追踪平台;在7月初,有报道称它正式成立云业务部门,向外部出租计算能力。
矛盾吗?一点也不。这恰恰说明Meta的AI战争已经从"不惜一切代价参加游戏"转变为"每一美元都必须产生回响"——竞争的下半场。
"大模型竞争格局正在形成。下半场的主导主题是:AI部署、利润实现和讲述一个连贯的ROI故事,"王弘强调。
要理解Meta为何突然急切地想要"从AI中榨取金钱",必须先看到它目前局面变得多么危险。
从2023年初ChatGPT引发的大模型热潮开始,已经过去了大约三年半。在同一代老牌互联网巨头中,微软抓住了OpenAI的先发优势,获得了第一波AI红利;谷歌通过Gemini实现了弯道超车,牢固地跻身第一梯队;亚马逊虽然缺乏强大的模型,但拥有全球最大云市场份额的AWS作为后盾。
从2023年到2024年,Llama系列实际上成为了全球开源模型的代名词。扎克伯格本人登台宣布:"开源改变了一切。"
那时,从Llama 1到Llama 3的进展是一段疯狂的旅程——从参数较小的版本碾压GPT-3到405B的庞然大物接近闭源模型的峰值。Llama是开源社区无可争议的"信仰"和行业基准。
在2024年下半年,OpenAI发布了其思维链模型o1。在2025年初,中国的DeepSeek突然出现。Meta开始在技术前沿落后。
前Meta AI工程师李毛向Leiphone.net透露:"当时,Meta的总体战略是将AI嵌入现有产品,因此它将更多资源转向多模态和轻量级的设备端模型,同时忽视了继续在通用大模型中扩大优势。它在推理和思维链等核心语言模型能力上投资不足。"
"谁会预料到o1和DeepSeek会突然出现,把高层搞得手忙脚乱,迫使他们转向并救火。在混乱中,他们仓促推出产品——结果适得其反。"
在2025年4月,Llama 4仓促上市,但社区很快发现提交给排行榜的模型是从未公开过的"特别版",陷入了"基准测试欺诈"的争议中。
Llama 4的惨败成为了一个转折点,将Meta直接从开源模型世界的王座上拉下来。
"过去,Llama在开源领域无可争议地统治,但现在有太多更好的替代品,"多位资深AI开发者对Leiphone.net表示。
统计数据显示,在2026年,Hugging Face下载排行榜的前15名完全由中国模型主导——Qwen、DeepSeek、GLM、Kimi、MiniMax;今年4月,Qwen单个模型的下载量达到9.42亿次,大约相当于两个Llama。在OpenRouter今年3月的调用量排行中,前四名都是中国模型。
自Llama 4以来,Meta没有推出新的开源旗舰产品。其前沿模型Behemoth已被搁置。超级智能实验室的首个模型Muse Spark在今年4月发布,直接采用闭源形式——但其API多次延期交付,从未完全向开发者开放。
曾经,Meta为了产品而牺牲了模型基础。但讽刺之处更深:Meta在将产品与AI相结合方面也失利了。
一位前Meta技术主管告诉Leiphone.net,在Meta的核心产品中,"大模型使用流量仅占平台活动的1%到2%;大多数仍然依赖传统推荐方法。"
在类似TikTok的视频浏览场景中,大模型远远落后于传统推荐算法——后者每天可以记录数万个用户交互,而大模型的上下文窗口很难消化如此庞大的信号。
一位来自开源大模型社区的资深人士坦诚地对Leiphone.net表示:"Llama遗留下来的是之前的生态惯性,而不是能力领先。坦率地说,Meta已经不能有效地打开源牌了。"
出售模型?目前,Meta无法击败OpenAI和Anthropic。制造芯片?其定制的MTIA仍处于早期阶段。模型、计算、芯片——Meta至少需要主导其中之一。从数学上讲,将其世界级的GPU储备转化为云业务看起来是最现实的可用路径。
最近,研究公司Epoch AI发布了截至7月24日的排行榜。按等效的NVIDIA H100计算能力计,全球前60大AI数据中心的分布为:谷歌以16个领先;Meta有11个。换句话说,在原始计算能力上,Meta是全球第二,仅次于谷歌。
杰富瑞的行业调查也显示Meta的内部基础设施利用率约为65%;剩余的35%备用容量是现成的"产品"。可以说Meta出售计算能力是不可避免的。
考虑一下:在AI竞赛的上半场,Meta在资本支出方面实际上相当保守。但在过去的一年里,风向大幅转变。
在2025年,Meta在资本支出上花费了722亿美元;在2026年,预测已从1150亿至1350亿美元的范围摇摆到1250亿至1450亿美元。费用在一年内几乎翻了一番。
在最新的财报电话会议中,Meta再次将其2026年全年资本支出下限提高了100亿美元,至1350亿至1450亿美元,在短短几个月内反复上调预期。
Q2财报显示Meta单季度资本支出为310.8亿美元,同比激增83%;自由现金流跌至7.84亿美元,惊人地下跌91%。本质上,Meta的现金流已几乎完全被AI基础设施建设的狂热所消耗。
Meta的元宇宙赌注仍在不断吸血:负责这项业务的Reality Labs部门自2020年成立以来已累计亏损超过800亿美元;仅在2025年就亏损了191.93亿美元。
在许多观察家看来,元宇宙赌注的灾难性失败在很大程度上影响了Meta管理层的心理——使AI成为了必须赢的战役。
财报数字背离了这种深层的焦虑:Meta庞大的AI研究和计算资本支出仍然居高不下,几乎完全由其应用家族的广告利润支撑。
但问题在加剧。曾经看似最安全的摇钱树开始下滑。新AI产品和技术的浪潮正在侵蚀传统信息流和推荐算法的广告转化效率。与此同时,TikTok继续在年轻用户市场中取代Instagram和Facebook。
正如多位二级市场投资者对Leiphone.net表示的,在华尔街的眼中,微软的Azure和谷歌的GCP可以将AI支出直接纳入云收入增长曲线。由消费者业务主导的Meta几乎只能通过广告来货币化AI。
Meta的焦虑就在这里:它需要一个超越广告的收入渠道——一种将巨大AI投资转化为华尔街可理解的收入的方式。
在许多前Meta员工看来,在过去一年多里,组织和人事的混乱在硅谷巨头中是无与伦比的。
在2025年6月,扎克伯格花费143亿美元收购了数据标注公司Scale AI大约49%的无投票权股权,将其28岁的创始人Alexandr Wang挖走,让他成为Meta有史以来的首位首席AI官。
在6月30日,Meta的超级智能实验室(MSL)成立,由Alexandr Wang和前GitHub首席执行官Nat Friedman共同领导。
随后是硅谷少见的人才争夺战:从OpenAI挖走多名GPT-4o核心研究人员,任命赵圣嘉为首席科学家;招聘Apple大模型团队负责人庞若鸣,薪酬超过2亿美元。以至于OpenAI首席研究官Mark Chen公开抱怨:"感觉就像有人闯进了我们的房子并偷了东西。"
在2025年8月,MSL被重组为四个支柱:Wang的TBD Lab、历史悠久的FAIR研究机构、Friedman领导的PAR(产品应用研究)和基础设施团队——这是Meta在短短半年内第四次重组AI团队。
在2026年5月,大约7,000名员工被调往AI相关工作流程,标志着Meta有史以来最大的内部人才调动。
收购没有停止。2025年末有报道称Meta收购了代理初创公司的宠儿Manus,但中国监管机构后来阻止了这笔交易。这项收购也暴露了Meta内部老卫士和新血液之间的激烈内斗——详见"独家:Manus收购取消与挥之不去的混乱:Meta的AI权力斗争达到转折点"。
在2025年10月,AI部门裁员600人;FAIR遭受重创。在2026年5月,Meta再裁员约8,000人——占其员工总数的10%——并取消了6,000个开放的招聘名额。一份内部备忘录将其描述为"AI转型的人力成本"。
去年10月,在Meta工作十年、论文被引用超过18,000次的中国科学家田元栋与其团队作为优化的一部分离职。在11月,担任Meta首席AI科学家12年的LeCun离职创办了自己的事业。
一位Meta技术主管告诉Leiphone.net,该公司正在从历史上的"自下而上"的小团队自主文化转向"自上而下"的模式,其中领导设定方向,团队跟随。一旦上层的思路变得混乱,团队很容易陷入冗余竞争和基层猜测。
一位接近Meta的招聘人士告诉Leiphone.net:"Meta能承受硅谷最昂贵的薪酬方案,但在超级智能实验室成立一年后,产品负责人和明星研究人员仍然来来去去。金钱可以买到人,但买不到稳定和共识。"
如今,AI行业和资本市场正在经历深刻的转变:从上半场专注于技术突破和计算能力建设,到完全转向下半场——一场围绕自由现金流、投资回报率和商业交付的战役。
然而现实是严峻的:科技巨头不断增加资本支出;自由现金流急剧萎缩;投入AI的巨大资金看不到回报。
市场对这种"吞噬金钱"的现象给出了冷淡的回应。以上周报告财报的谷歌为例:尽管云收入激增82%,资本支出翻倍,自由现金流转为负数——股价仍然下跌。微软、亚马逊和Meta面临类似的审视。
AI行业已经从"竞争支出"转变为"竞争回报"。模型能力差距在缩小,但商业循环差距才刚刚开始扩大。
Leiphone.net将继续跟踪Meta的财报和全球AI巨头的商业化进展。欢迎读者在微信上添加作者xf123a进行讨论和交流。