데이터센터 · 리포트

Goodman Group CEO Greg Goodman은 회사의 글로벌 확장 계획과 사업에서 데이터센터가 차지하는 비중이 커지고 있는 현황에 대해 이야기했다.

주요 산업용 부동산 소유 기업이 자본을 데이터센터로 옮기고 있다는 사실은 AI 캠퍼스 개발이 대규모 부동산 자본을 끌어들이고 있음을 보여준다.

업계 전문지Slicast · 2026년 10월 13일 16:00 UTC · 글로벌 · 출처: Data Center Dynamics

중요도 50

그레그 굿맨은 두 개의 평행한 세계에서 살고 있다. 굿맨 그룹의 CEO이자 공동 창업자인 그는 회사를 이끌며 창고와 데이터센터를 나란히 개발하고 있다.

호주 최대의 상업용 부동산 기업인 굿맨 그룹은 AI 붐으로 데이터센터 부문이 성장하면서 최근 몇 년간 기업 가치가 급등했다. 이 회사는 이제 전 세계 프로젝트로 눈을 돌리고 있으며, 미국과 유럽은 물론 호주와 아시아 전역에서 디지털 인프라 개발이 진행 중이다.

굿맨은 DCD와의 인터뷰에서 "향후 10년은 컴퓨팅 분야에서 꽤 흥미진진할 것"이라고 말했다. "AI는 이미 우리 창고의 생산성을 높이고 있습니다. 공급망용 AI 소프트웨어, 자율주행 지게차, 로봇공학이 그 예입니다. 사실상 '양철 창고'라고 할 수 있는 건물 안에 고도로 기계화된 시스템들이 자리 잡고 있고, 이 모든 시스템에는 컴퓨팅이 필요합니다.

"그래서 전자상거래 창고의 생태계와 데이터센터는 병행하여 운영됩니다. 우리는 아마존을 위해 이커머스 시설을 짓고, 아마존을 위해 데이터센터도 짓습니다. 우리에게는 평행 세계와 같습니다."

**좋은 출발**

굿맨은 1989년 회사를 설립했으며, 시드니 어스크빌 교외 미첼 로드의 부동산을 2,000만 호주달러(1,430만 미국달러)에 매입했다.

처음에는 전통적인 산업용 부동산(앞서 언급한 '양철 창고')에 집중했던 이 회사는 1995년 호주증권거래소에 상장했고, 이후 여러 변화를 거쳤다. 초기에는 호주의 대형 투자회사 맥쿼리의 지원을 받았다. 2007년 맥쿼리 은행이 보유 지분을 모두 매각하면서 현재의 사명을 사용하기 시작했다.

글로벌 금융위기를 헤쳐 온 굿맨 그룹은(굿맨은 "우리도 그 위기를 겪었지만, 특별히 잘 헤쳐 나온 것은 아니다"라고 인정했다) 클라우드 컴퓨팅과 AI 붐을 맞아 데이터센터 개발로 방향을 틀었다. 특히 후자가 회사를 크게 변화시켰다. ChatGPT가 처음 세상에 공개된 2022년 11월 굿맨 그룹의 시가총액은 367억 호주달러(263억 미국달러)였다. 그로부터 4년이 채 지나지 않아 회사 가치는 거의 두 배인 646억 호주달러(430억 미국달러)에 이르렀다.

데이터센터와 관련해, 굿맨 그룹의 2026년 3분기 최신 재무보고서에 따르면 디지털 인프라 프로젝트를 위한 총 전력 확보량은 6.4GW이다. 이 중 3.6GW는 확보가 완료되었고, 나머지는 여러 단계의 협상 중이다. 회사는 이미 700MW의 컴퓨팅 용량을 인도했으며, 400MW는 작업이 진행 중이라고 밝혔다.

굿맨 그룹의 데이터센터 파이프라인을 보면, 전력 확보량은 주로 오스트랄라시아(2.1GW)와 유럽(2.2GW)에 집중되어 있으며, 일본 1.3GW, 홍콩 500MW, 미국 300MW가 뒤를 잇는다.

완공된 시설로는 300MW 규모의 도쿄 굿맨 비즈니스 파크와 225MW 규모의 홍콩 쩐완웨스트 시설이 있다. 최근 굿맨 그룹은 일본 가나가와현 사가미하라시에 데이터센터를 짓기 위해 현지 기업 컨소시엄과 손을 잡았다고 발표했다. 미국에서는 캘리포니아주 버넌에 32MW 규모의 데이터센터를 건설하기 위해 데이터뱅크와 합작법인(JV)을 설립했다. 2025년 12월에는 캐나다연금투자위원회와 합작법인을 설립해 80억 유로(94억 미국달러) 규모의 유럽 데이터센터 파트너십을 구축했다. 이 파트너십은 암스테르담, 프랑크푸르트(폐열을 지역 지역난방 시스템에 공급할 예정), 파리에서 시설을 우선 공급할 계획이다.

회사는 호주 내에서도 여러 프로젝트를 진행하고 있다. 이 인터뷰가 처음 공개된 이후, 회사는 시드니 북부에 135MW 규모의 데이터센터인 '프로젝트 아폴로'의 건축 허가를 확보했다.

굿맨은 기존 대도시권에 짓는 것이 시설의 장기적 가치를 보장하고, AI 거품이 꺼졌을 때 부정적 영향을 받을 위험을 줄이는 핵심이라고 말한다.

"미국의 외딴 곳이나 영국 북부에 LLM 학습용 데이터센터를 짓고 원자력 발전소를 붙여서 가동하는 일은 우리가 하지 않을 겁니다." 그는 말한다. "하지만 런던 파크로열에 데이터센터를 소유하거나 파리에 몇 개를 두는 것은 우리에게 잘 맞습니다. 우리가 전 세계에서 하는 사업의 대부분은 클라우드 기반이며, 현재 공급이 두세 배 부족한 시장에서 이루어지고 있습니다. 우리 모두가 매일 사용하는 기본 컴퓨팅 제품에 대한 수요는 증가하고 있으며, 앞으로도 계속 늘어날 것입니다."

그럼에도 굿맨은 AI의 등장으로 새로운 시설을 계획하는 시간 범위가 바뀌었다고 말한다. 그는 회사의 주요 목표 고객인 하이퍼스케일러들이 데이터센터를 그 어느 때보다 빨리 지어달라고 요구하고 있다고 설명했다.

"오늘날 하이퍼스케일러와 대화하면 그들은 2028년이나 2029년이 아니라 2027년에 시작하는 이야기를 합니다." 그는 말한다. "2~3년 전에는 사람들이 3년 뒤를 계획했는데, 그것과는 다릅니다. 이제 그렇게 하지 않고, 우리는 그 수요에 맞춰 건설하고 있습니다. 가능한 한 빨리 시장에 맞출 수 있도록 건물을 완성해야 하므로, 우리는 기계·전기·배관(MEP) 설비까지 갖출 수 있는 셸(뼈대)부터 시작합니다. 그다음 하이퍼스케일러와 마주 앉아 '12~18개월 안에 1단계를 인도할 수 있습니다'라고 말합니다."

굿맨은 이 방식이 저렴하지 않다고 말한다. "많은 자금이 필요하고, 사전 계약이 없을 때는 레버리지를 쓸 수 없습니다." 그는 말한다. "프로그램을 선제적으로 자금 조달하기 위해 약 60억 호주달러(43억 미국달러)의 유동성을 사용하고 있습니다. 그런 다음 소버린 웰스펀드나 전 세계에서 함께 일하는 다른 파트너를 끌어들여, 레버리지를 많이 쓰지 않으면서 사업을 계속 굴러가게 할 것입니다."

**핵심 인물**

여러 관할권에 걸쳐 일하는 것은 굿맨에게 과제다. CEO로서 그는 이 프로젝트들을 하나의 일관된 패키지로 엮어 투자자를 만족시켜야 한다. 그는 이를 달성하려면 적합한 인재를 배치하는 것이 핵심이라고 말한다.

"시드니에서 글로벌 데이터센터 프로그램을 운영할 수는 없습니다." 그는 말한다. "우리는 모든 시장에 좋은 인프라를 갖추고 있으며, 각 시장을 이해하는 전문가와 인력이 있습니다.

"예를 들어 유럽 국가들의 요구는 일본과는 매우 다릅니다. 도쿄에서는 일본 팀이 없다면 아예 나타나지 않는 편이 낫습니다. 사업을 할 수 없으니까요."

굿맨 그룹이 프로젝트에 관여하는 정도는 국가마다 다르며, 그는 자사가 건설한 시설을 직접 운영할지 여부에 대해 "중립적"이라고 말한다. "우리는 산업용이든 데이터센터든 글로벌 인프라를 잘 짓는 회사가 되고 싶습니다." 그는 말한다. "인프라를 구축하는 데 우리의 진정한 전문성이 있고, 그다음에 운영까지 맡게 되면 그렇게 할 것입니다. 유럽에는 필요하다고 판단해 운영팀을 두고 있습니다. 미국은? 그렇게 많지는 않습니다."

굿맨 자신은 비행기를 타고 다니며 잠재적 부지를 검토하고, 수요에 맞춰 사업을 확대하거나 축소해야 하는 시장을 방문하는 데 많은 시간을 쓴다고 말한다. 산업용 부동산 기업 중 데이터센터 사업에 뛰어든 곳은 굿맨 그룹만이 아니다. 프로로지스와 세그로 같은 경쟁사들도 디지털 인프라를 수익성 높은 시장으로 주목하고 있다.

굿맨에게 이 진출은 당연한 선택이다. 그는 자사와 경쟁사 모두에게 많은 기회가 있다고 믿는다. "변화에 적응해야 합니다." 그는 말한다. "디지털 인프라에 엄청난 수요가 몰려 굿맨 그룹과 다른 기업들에게 기회가 생기고 있습니다. 우리는 넓은 토지 비축분과 좋은 인재, 복잡한 건물을 짓는 경험을 갖추고 있습니다. 데이터센터는 우리에게 일종의 자연스러운 서식지와 같습니다."

원문 보기