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Nvidia的NVHBM策略利用基座die成本是核心die的3-4倍这一事实来捕获HBM的大部分价值,实际上将SK Hynix、Micron和Samsung推向商品化定价。
这种垂直整合策略压缩了传统内存制造商的利润率,同时将超大规模云厂商锁定在Nvidia的专有封装生态系统中,改变了先进内存供应链的竞争格局。
行业媒体Slicast · 2026年9月1日 · 美国 · 来源: Wccftech
重要度 92英伟达(NVIDIA)似乎决心打破由三星、SK海力士和美光这所谓的“三大”内存制造商维持的高带宽内存(HBM)寡头垄断局面。该公司正部署其新发布的NVHBM DRAM解决方案,作为在该领域引发范式剧变的战略工具。
据近期报道详述,英伟达已正式推出其NVHBM架构。其战略杠杆作用在于HBM制造背后的经济逻辑。目前,采用台积电12纳米工艺制造的基片成本是相应DRAM核心晶片的三到四倍。若转向5纳米工艺,这一成本差距将进一步扩大。正如行业分析所指出的:“如果台积电12纳米基片的成本已经是DRAM核心晶片的三到四倍,那么转向5纳米工艺将使这一差距进一步拉大。HBM账单中的更多部分将落在逻辑层:控制器、接口和定制IP,而非存储晶片。这正是NVHBM的核心所在。”这种刻意进行的价值重新分配是英伟达架构战略的关键。
反映这些不断变化的经济状况,最近的报告显示,SK海力士正在积极评估将其HBM基片制造从台积电迁至英特尔,以减轻制造费用。该内存制造商目前在台积电的12纳米工艺上生产这些基片,其生产成本比标准DRAM晶片高出三到四倍。
由于基片占据了任何给定HBM堆栈中大部分的经济价值,英伟达的NVHBM代表了一种精心计算的策略,旨在从传统的“三大”厂商手中夺取市场主动权。通过将定价权转移给控制器的掌控者,英伟达实质上使底层DRAM产品商品化,同时确立了其在HBM供应链中最有利可图领域的统治地位。