Utility Dive指出，当数据中心带动的售电增长快于成本增长时，电价本应下降；但该文同时提到，部分公用事业公司在费率申请中将较低的历史售电数据与更新后的成本假设搭配使用。

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**文章概要**

作者 Edward Burgess 是 Current Energy Group 的合伙人。他认为,关于新建数据中心对用户电费影响的争论日益激烈。一方面,许多人指责数据中心企业导致新的电网成本,而这些成本却由其他用户承担;另一方面,数据中心作为高利用率的基础设施用户,若能分摊固定成本,反而有望降低用户电费。

文章指出,近200家数据中心企业已签署"Ratepayer Protection Pledge"(用户保护承诺),承诺承担其应负担的费用,但这需要当地公用事业公司配合更新费率。

**电价制定的基本原理**:费率由公用事业公司提出、州监管机构批准。核心计算取决于分子(公用事业成本)和分母(售电量)。若售电量增幅超过成本增幅,平均电价理应下降。

**具体案例**:

- **北卡罗来纳州(Duke Energy)**:Duke 提议两年内提高电价超过15%,但计算时将分母基本冻结在2024年水平,尽管其已签约新增数百兆瓦的数据中心负荷。Current Energy Group 为州总检察长办公室提供专家证词,认为若按Duke自身规划修正售电量,拟议涨价的54%(约每年10亿美元)可被抵消;若再调整股本回报率,15%的涨价可变为4%的降价。

- **密苏里州(Evergy Missouri Metro)**:计入了为数据中心新建燃气发电的成本,却未计入这些数据中心带来的售电增长,公司将在新费率实施的四年内获得意外收益。

- **路易斯安那州(Entergy)**:一座新Meta数据中心的用电增长本可在三年内立即返还用户,但Entergy提议将该收益递延20年。

**作者的主要观点**:

1. 公用事业公司未及时更新分母(售电量),却迅速更新分子(成本),形成"反向监管滞后":电价未能及时随大负荷带来的收入增长而下降。

2. 加速成本回收机制(如在建工程CWIP)使基础设施成本提前转嫁给用户,而负荷增长带来的电费减免要数年后才会出现。以Duke为例,用户将在电厂投运前四年、数据中心负荷进入分母前六年就开始为建设付费。

3. 建议监管机构:要求费率申请使用最新售电预测并立即应用;若公用事业依据预测规划建设,也应依据同一预测调降电价;暂停加速成本回收机制;在部分州考虑全面收入解耦机制。

**结论**:数据中心负荷增长究竟推高还是降低电费,取决于分子和分母更新的方式与时机。

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