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分析Intel-Nvidia CPU-GPU合作的赢家和输家,包括处理器市场影响。

战略整合表明CPU-GPU集成空间的竞争动态,影响独立芯片供应商的机会。
行业媒体Slicast · 2025年9月22日 UTC 12:00 · 全球 · 来源: networkworld.com
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伟达以50亿美元收购英特尔5%的股份,从其560亿美元的银行账户中投入资金,成为继联邦政府最近投资之后的第二大股东。该交易不向英伟达提供董事会席位或运营控制权——这仅仅是一笔股票购买,针对的是英特尔的产品部门,而非其代工业务。最重要的是,这项投资使英伟达获得了更大的x86生态系统访问权,这对企业数据中心市场至关重要,同时也使英特尔获得了需求旺盛的GPU,以及推动其CPU产品向前发展的机会。从技术角度来看,这笔交易使两家公司走得更加接近,接近程度仅次于合并,而分析人士认为合并不太可能发生。穆尔洞察与战略公司首席分析师安舍尔·萨格表示:"不,我认为这不是那条路。但在这个政府任期内,如果有时间和机会,这是可能的。"

在宣布这笔交易时,英伟达首席执行官黄仁勋强调,未来的英特尔芯片将内置英伟达GPU,而不是英特尔自己的GPU技术。弗雷斯特研究公司高级分析师阿尔文·阿炎认为这是"一项安全的投资和伙伴关系,可以获得一些宣传效应、更大的x86市场访问权,并让他们的GPU技术被纳入APU和SoC中,从而进入他们尚未建立的市场",尽管他承认存在监管障碍和围绕此类安排的复杂地缘政治。服务器业务也将受到这一战略伙伴关系的影响。

AMD成为这一联盟的明显输家。此前,AMD通过提供英特尔和英伟达各自都没有的CPU和GPU组合而获得竞争优势——这一优势在Frontier和El Capitan等超级计算机中很明显,这些都是全AMD设计。现在两家公司结成联盟,他们在不久的将来将拥有有竞争力的解决方案。此外,英特尔Jaguar Shores人工智能加速器(基于其GPU技术)和Gaudi人工智能加速器的未来变得不确定。正如阿炎所指出的那样,"英伟达已经在这里拥有解决方案,英特尔没有必要从事与已建立的产品重复的冗余产品。"

一个重要的结果是英特尔采用了英伟达的专有NVlink高速互连协议。J. Gold Associates公司的杰克·戈尔德写道:"这意味着英特尔基本上已经断定,尽管尽管尽了最大努力,其在当前大规模人工智能市场上与英伟达直接竞争的能力大多已经失败。"英伟达已经在其最大的系统中使用Xeon数据中心芯片,x86芯片提供了大规模GPU机架所需的大部分控制和预处理。这一安排还对英伟达的Arm CPU的未来留下了问号,可能仅限于"利基领域"。戈尔德观察到,随着这一宣布,"现在看起来似乎承认与英特尔这样的成熟企业合作是CPU的更好的长期选择。"当被问及英伟达是否会继续其Arm计划时,萨格回应称,"英伟达已经明确表示Arm将按计划向前推进,特别是因为英伟达仍在为自己的CPU构建Arm。"

这样的交易在15至20年前似乎是不可能的,考虑到两家公司之间的激烈对立。然而,今天英伟达的黄仁勋与英特尔最新的首席执行官陈晋伦成为了伙伴。杰克·戈尔德概括了这种转变的本质:"有时候,当有利可图时,敌人会成为最好的朋友。"

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