OpenAI联合创始人Greg Brockman概述了该公司从最初的非营利结构向完全商业化运营模式转型的战略。

2015年12月，OpenAI成立时是一家由崇高理想驱动的非营利组织，并承诺投入10亿美元以负责任地开发通用人工智能（AGI）。十年后，该组织的现状与其创始人的最初愿景已大相径庭。创始人之一格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）最近阐述了这一转变背后的逻辑，他温和地表示，依靠捐赠资金和善意来构建AGI是行不通的。

第一次重大的结构性变化发生在2019年3月，当时OpenAI创建了OpenAI LP，一家有限利润子公司。这一模式在理论上十分优雅：投资者可以获得回报，但这些回报被限制在预先确定的倍数以内。非营利母公司保留治理控制权，作为追求利润的子公司的宪法护栏。

2024年12月27日，OpenAI宣布计划将其盈利部门转变为特拉华州公益公司（Delaware Public Benefit Corporation）。公益公司是一种特定的法律实体，允许公司在追求利润的同时正式承诺实现既定的公共利益。

此举旨在为常规股权融资打开大门。在有限利润模式下，投资者的收益存在上限。而在公益公司结构下，这一上限被取消，使该公司对能够推动估值达数千亿美元的公司发展的机构资本更具吸引力。

布罗克曼观点的细节出现在2026年5月的法律诉讼程序中，这与埃隆·马斯克（Elon Musk）起诉山姆·阿尔特曼（Sam Altman）和OpenAI的案件有关。在作证期间，布罗克曼透露，他在重组后的OpenAI中的个人持股价值近300亿美元。他为这次重组辩护称这是必不可少的，并将其描述为实现使命所需规模发展AGI的唯一现实途径。

截至2026年年中，OpenAI实行双重结构。非营利的OpenAI基金会监督着盈利的OpenAI集团公益公司。

2015年启动OpenAI时的10亿美元承诺从未完全兑现，实际筹集的资金低于这一 headline 数字。此前的融资轮次已将OpenAI的估值推高至数千亿美元。预计此次转为公益公司将通过消除旧结构下让部分机构投资者犹豫不决的收益上限，进一步扩大潜在投资者的池子。