신임 Intel CEO Lip-Bu Tan이 회사를 평탄화된 리더십 구조로 재편성하고 전담 AI 책임자를 임명했습니다.

인텔의 신임 CEO 립-부 탄(Lip-Bu Tan)이 지난달 최고경영자 직을 맡은 이후 첫 주요 조치의 일환으로 반도체 대기업의 리더십 체계를 개편하고 있습니다. 로이터가 검토한 탄의 메모에 따르면, 중요한 칩 그룹들이 이제 그에게 직접 보고하게 되며, 이는 회사의 경영진 조직 구조의 대폭적인 개편을 의미합니다. 새로운 체계 하에서 인텔의 데이터센터 및 AI 칩 그룹과 개인용 컴퓨터 칩 그룹이 탄에게 직접 보고하게 됩니다.

주요 임원 승진에서 이전에 회사의 네트워킹 칩 사업을 주도했던 사친 카티(Sachin Katti)가 최고기술책임자(CTO) 겸 인공지능(AI) 최고 책임자로 승격되었습니다. 스탠포드 대학의 교수이기도 한 카티는 인텔에서 은퇴하는 그렉 라벤더(Greg Lavender)의 뒤를 잇습니다. 미셸 존스턴 홀트하우스(Michelle Johnston Holthaus)는 인텔 제품 사업부의 최고경영자로 계속 재직하며, 탄은 그녀의 역할이 향후 더 많은 세부 사항과 함께 확대될 것임을 시사했습니다.

탄은 이번 구조 개편을 혁신을 방해하는 심각한 조직적 장애물을 해결하기 위한 노력으로 설명했습니다. 탄은 메모에 "조직의 복잡성과 관료적 프로세스가 우리가 이기기 위해 필요한 혁신 문화를 서서히 질식시키고 있다는 것이 분명합니다. 의사결정에 너무 오래 걸립니다. 새로운 아이디어는 성장할 여지나 자원이 주어지지 않습니다. 불필요한 조직 간 벽장이 비효율적인 실행으로 이어집니다"라고 썼습니다. CEO는 엔지니어링 및 제품 팀이 자신에게 직접 보고하도록 하기로 한 결정을 설명하면서 "엔지니어링 및 제품 팀과 함께 팔을 걷어붙이고 우리의 솔루션을 강화하기 위해 필요한 것이 무엇인지 배우고 싶습니다"라고 말했습니다.

이번 리더십 개편은 경영진과 엔지니어 사이의 더욱 긴밀한 협력을 가능하게 하기 위해 관리 계층을 줄이려는 탄의 공개적으로 표명된 목표를 반영합니다. 보고 체계를 단순화하고 조직의 복잡성을 줄임으로써, 탄은 특히 데이터센터, AI 칩, 개인용 컴퓨터의 경쟁적 영역에서 더 큰 민첩성과 의사결정 속도로 운영할 수 있도록 인텔을 포지셔닝하고 있습니다.