毕马威分析表明能源转型因AI需求而分化为竞争性区域电力模式。

全球正在以前所未有的速度投资清洁能源。太阳能发电在2025年增长了30%，电池容量扩大了66%，电气化持续加速。然而，化石燃料仍提供全球86%的能源供应。能源需求在各主要来源上持续增长，排放也在增加。

全球正沿着单一、协调的能源转型道路前进的观点变得越来越难以维持。相反，我们正看到一个更加分散、区域性和竞争性的能源系统出现。根据瓦法·贾夫里（Wafa Jafri，能源战略合伙人兼英国负责人、全球能源转型主管）的观点，当今能源领域最大的转变不是可再生能源的增长或人工智能的崛起，而是各国越来越多地根据什么能保持经济增长、企业竞争力和社会安全来追求不同的能源安全路径。

不同地区正在做出非常不同的选择——在加快可再生能源部署的同时通过化石燃料储备加强能源安全；利用能源充足同时发展烃类和清洁能源；减少对俄罗斯天然气的依赖，同时应对对关键矿物和液化天然气进口的新依赖；通过电气化改善能源主权；以及在扩大可再生能源的同时继续最大化烃类的价值。

有一个趋势贯穿所有地区：电气化。全球电力需求增长速度几乎是整体能源需求增长速度的两倍，由人工智能、数据中心、先进制造、电动汽车和冷却驱动。中国仅在一年内就增加了相当于德国整个电力系统的容量，全部来自低碳能源。人工智能的能源需求正在重塑基础设施投资——在美国的某些地区，数据中心已占电力需求的20-30%。正如分析指出的那样，"电力竞争正在成为竞争力竞争"。

对于企业来说，能源不再仅仅是运营成本。它越来越多地成为一个战略性投入，影响投资决策、供应链、增长计划和韧性。最近的地缘政治中断表明冲击如何迅速传播到整个供应链，而不断上升的能源成本影响从食品价格和工业生产到数据中心运营和消费者支出的一切。"获得可靠且经济的电力正在成为一个决定性的竞争优势"。

转型下一阶段的赢家可能不仅仅是那些生产最清洁能源的人，而可能是在其背后基础设施上投资的国家和公司。在许多市场中，企业已经通过现场发电、长期电力协议和对韧性供应链的投资来掌控能源安全。

在日益分散的能源格局中，组织应通过能源规划加强财务韧性，并专注于可扩展技术的投资。能源转型不再是朝向单一目标的竞争，而是不同增长、安全和韧性模式之间的竞争。理解这一转变的企业将更好地应对风险并抓住机遇。