Eni, 이탈리아에서 AI 개발을 위해 외부 기업 및 스타트업에 슈퍼컴퓨팅 인프라 개방

엔이(Eni)는 AI 개발과 디지털 혁신을 위해 외부 기업, 스타트업 및 연구센터에 자체 슈퍼컴퓨팅 인프라를 개방했다. 이는 에너지 기업의 역사적 초점이 내부 고성능 컴퓨팅(HPC)에 맞춰져 있었던 점에서 상당한 변화다. 해당 프로그램은 파트너들에게 단순한 연산 용량뿐만 아니라, 엔이의 기존 인프라 위에 구축된 AI 서비스를 통해 AI 모델을 개발·배포하고 계산 집약적인 프로젝트를 수행할 수 있는 완전한 프레임워크를 제공한다.

도미네(Domyn), 머큐리아(Mercuria), 돔페(Dompé), 알마웨이브(Almawave), 리플라이(Reply), 브루노 케슬러 재단(Bruno Kessler Foundation) 등 여섯 개 창립 파트너들은 에너지 거래, 제약, AI 서비스, 컨설팅, 학술 연구 분야를 아우른다. 엔이는 의도적으로 다양한 참여자를 구성했으며, 상호 관심사가 있는 프로젝트가 있는 기업, 기관, 연구센터로부터 추가 신청을 받아 프로그램을 계속 개방할 계획이다.

엔이의 컴퓨팅 인프라는 2013년에 설립된 그린 데이터 센터(Green Data Center)에 housed된 HPC6와 HPC7 두 시스템으로 구성된다. 이 두 시스템은 합쳐서 엑사스케일(exascale) 수준의 성능을 달성하며, 엔이를 이 문턱을 넘은 드문 글로벌 기업 중 하나로 자리매김한다. 엔이는 자체를 세계 최대의 슈퍼컴퓨팅 능력을 보유한 산업 조직이라고 설명한다. 또한 회사는 차세대 AI 데이터 센터 캠퍼스 개발을 위해 카즈나 데이터 센터(Khazna Data Centers)와의 별도 파트너십을 통해 지속적인 투자를 예고했다.

외부 클라우드 공급업체에 의존하기보다 자체 인프라를 구축하려는 엔이의 이유는 세 가지 요인, 즉 비용 효율성, 운영 유연성, 그리고 독점 노하우 보호에 기반한다. 알고리즘, 데이터, 모델이 진정한 경쟁 우위를 대표할 때 이를 내부 시스템 내에 유지하는 것은 전략적이다. 이러한 인프라를 파트너들에게 개방함으로써 엔이는 이미 구축되고 지불된 자산으로부터 추가 수익을 얻으면서도 사용 권한에 대한 통제를 유지한다.

외부 파트너들에게 있어 가치 제안은 직접적이다. 시장 출시 시간 단축이다. 고급 AI 모델을 개발하거나 복잡한 시뮬레이션을 실행하는 데에는 일반적으로 막대한 자본 투자나 퍼블릭 클라우드 자원 의존이 필요하다. 엔이가 purpose-built로 마련한 환경은 개발 기간을 실질적으로 단축시킬 수 있는 대안을 제공한다. 이 이니셔티브는 명시적으로 이탈리아 및 유럽의 디지털 주권(digital sovereignty) 지원을 위한 것으로 규정되어 있으며, 이는 EU 규제 및 자금 지원 프레임워크 내에서 활동하는 기관 파트너들에게 공명할 가능성이 높다.

엔이의 조치는 에너지 및 산업 전반에서 나타나고 있는 더 넓은 패턴을 반영한다. 자체 컴퓨팅 자산에 막대한 투자를 한 기업들이 외부 상업화 경로를 모색하기 시작했다. 이 논리는 대형 소매업체들이 물류 네트워크가 내부 공급망을 훨씬 넘어선 상업적 가치를 지닌다는 사실을 발견한 것과 유사하다.

엔이는 Call4Innovators 프로그램을 통해 생태계 참여 사례를 보유하고 있지만, 현재 이니셔티브는 더 큰 규모와 형식성을 향한 한 걸음이다. 명확한 경로 하에 특정 파트너들에게 슈퍼컴퓨팅 접근권을 개방하고 추가 조직의 참여를 유도하는 것은 스타트업 참여 프로그램보다 더 의도적이고 상업적인 약속을 구성한다.